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关于开展中国建材集团第二届管理现代化创新成

各子(集团)公司、各科研设计院及有关企业:

  自2003年开展中国建材集团首届管理现代化创新成果评选活动以来,集团各单位按照科学发展观和建立节约型社会的要求,加快结构调整和资源整合,加强体制创新、科技创新和管理创新,着力抓好经济增长方式的转变,积极培育和不断强化核心专长,各项工作取得长足进步。为及时总结提高和推广应用集团企业管理创新成果,促进集团企业管理经验的交流和治理水平的提高,集团公司决定开展中国建材集团第二届管理现代化创新成果评选活动,现将有关事项通知如下:

 一、申报范围 
  集团范围内各级独立法人企业均可作为申报主体参加评选。

  二、申报标准
  1.含义
 参加评选的管理现代化创新成果是指集团各单位在管理实践中,运用现代科学理论对企业制度、管理理念、方式、组织、方法和手段以及企业精神文明建设等方面提出的具有改进、创新的办法和措施,且经过实践检验,证明确实具有明显的作用和效果。 
   2.基本标准 
   创新性:符合管理科学原理,能反映一定管理领域的客观规律,其结构、功能明显优于以往采用的管理方法。 
  实践性:符合国家经济技术政策,能体现指导企业工作的客观需要,具有导向性、可操作性和推广价值。 
   效益性:原则上,必须经过一年以上的实践和科学的测量、计算,证明成果效率高、成效显著。 
   3.申报要求
 (1)申报成果原则上要经过一年以上的实际应用,各二级单位要对其范围内各级企业申报的直接经济效益数据进行审核并加盖财务公章。属于提高工作效率的,必须经过科学测定后填写其提高工效的数据。
 (2)在国家级、行业级管理现代化创新参评的成果也可以参加集团管理现代化创新成果评选活动。

  三、申报成果涉及的范围和重点方面
   1.公司治理:制度建设、治理结构、机构设置、企业改制、主辅分离等方面;
   2.战略管理:企业战略的制定、调整与实施、战略合作、国际化战略等方面;
   3.生产经营管理:流程管理、现场管理、质量管理、安全管理、物流管理、市场营销和供应链管理、国际化经营、品牌策略、采购管理、客户关系管理、企业资源管理及生产经营过程中的计算机技术运用等方面;
   4.资本运营和财务管理:资产重组与整合、投融资决策、全面预算管理、财务分析和决策技术、财务风险控制等方面;
   5.人力资源管理:聘用与岗位设置、员工培训与人才开发、绩效管理、薪酬制度、激励制度等方面;
   6.绿色节能:绿色环保、节能降耗增效工作及相关的科研项目管理工作等方面;
   7.法律事务管理:风险防范机制、企业法律顾问制度建设、危机管理等方面;
   8.企业文化建设等其他方面。

 四、评审办法
   1.评审机构
   中国建材集团企业管理现代化创新成果评审委员会负责创新成果的评选工作。委员会由行业、集团及社会专家学者组成。
   2.奖项设置
   评审委员会经过初评、复评并征求有关方面的意见,确定一、 二、三等奖各若干名,并予以表彰、颁发证书并给予奖励。

 五、工作安排
   1.申报阶段:8月20日—9月30日
   各单位按照通知要求根据集团公司相关规定组织申报材料,认真填写《中国建材集团管理现代化创新申请报告书》,由各二级单位汇总后报集团公司企业管理部。
   2.初审阶段:9月30日—10月10日
   集团公司企业管理部会同相关职能部门对申报的创新成果进行初审,经与申报单位进行沟通确认后,统一送评审委员会。
   3.评选阶段:10月10日—10月25日
   评审委员会本着公正、公平、公开的原则对各单位申报的创新成果进行评审。
   4.发布及推广阶段
   集团公司发布评选结果,对获奖单位给予表彰,并在集团及更大范围内推广。

 六、工作要求
   1.各单位的领导要重视管理现代化创新成果的培养和推荐工作,积极安排和组织创新成果的申报工作,同时各二级单位要动员和组织好所属企业的申报工作,对于获奖的成果要根据实际情况进行推广和实践,并将实践结果及时交流和反馈。
   2.各单位申报的管理现代化创新成果必须坚持实事求是的原则,以严格的科学态度对其真实性和可靠性负责。
   3.各单位要按要求填写《中国建材集团管理现代化创新成果申请报告书》,并在报告书首页加盖公司公章。报告书的电子文档可在集团公司网站下载专区企业管理部专栏中下载,下载地址为www.cnbm.com.cn/qgb/,各二级单位将汇总后的《报告书》以纸质和电子文档方式于9月30日前报集团公司企业管理部。

 联 系 人:金玲
   联系电话:010-88416688-6517
   010-88423117(带传真)
   E—mail:jinling@cnbm.com.cn